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          深耕高壓變頻器23年 東方日立堅持“以質取勝”

          發布時間:2022-06-30 來源:陳明菲 類型:人物專訪 人瀏覽
          關鍵字:

          東方日立 變頻器世界 專精特新 “小巨人”企業

          導  讀:

          近日,《變頻器世界》專訪了東方日立黨委書記、董事長張黎,試圖一窺這家專精特新“小巨人”企業的成長歷程。

          當下中國工業領域正在迎來一場綠色“蝶變”。2021年,“十四五”規劃的落地,“雙碳”目標的提出,讓全面節能降耗、綠色可持續發展的理念更加深入。2022年,在“雙碳”工作的大力推進下,節能減排依舊是各工業企業十分重要的任務。變頻器作為電機控制系統與工業節能的關鍵部分,其重要性不容忽視,尤其在高壓變頻器領域,有著更大的突破空間。

          變頻器世界,東方日立,“小巨人”企業,專精特新

          成立于1999年的東方日立(成都)電控設備有限公司(以下簡稱“東方日立”),自成立以來始終以節能型高壓變頻器為市場支撐點,專注于高壓變頻器,并將其做到極致。在國家大力倡導節能減排的當下,東方日立的高壓變頻器更是以高品質、高性能、高經濟適用性不斷擴大市場占有率,備受行業客戶青睞,是國內高壓變頻器市場的優秀代表。

          23年來,東方日立伴隨著國產變頻器一路成長,從無到有,從有到優,從優到精。2021年,東方日立不僅獲得CNAS國家認可證書,還成為了國家第三批專精特新“小巨人”企業。那么,成功的背后有著怎樣的秘密?近日,《變頻器世界》專訪了東方日立黨委書記、董事長張黎,試圖一窺這家專精特新“小巨人”企業的成長歷程。

          變頻器世界,東方日立,“小巨人”企業,專精特新

          01

          逆勢求進,

          新增訂單再次刷新歷史記錄

          2021年,隨著國內疫情控制,外需持續上揚、內生動能逐步恢復,中國宏觀經濟呈現穩健復蘇態勢,但局部的疫情對市場開拓仍然產生了不小的影響。面對各種不利因素,東方日立逆勢求進,新增訂單再次刷新歷史記錄,實現新增訂單較去年同期增長34.73%;生產經營也再上新臺階,實現營業收入較去年同期增長32.34%,兩項指標雙雙取得歷史最好成績。

          2021年對于東方日立而言,絕對是碩果累累的一年。不僅獲得CNAS國家認可證書、成都高新區公共技術平臺等資質,還獲得國家第三批專精特新“小巨人”企業、成都市中小企業成長工程培育企業、成都高新區瞪羚企業。談及東方日立取得的這些好成績,張黎表示,“因為專注,所以專業。23年以來,東方日立始終摒除雜念勇往直前,只為做出中國最好的變頻器?!?/span>

          據了解,2021年,東方日立的重點科研項目穩步推進。圍繞高壓產品線、新能源產品線、通用平臺技術三個方面開展了技術研發工作。

          高壓產品線方面,新一代變頻器進入批量生產階段;新一代四象限高壓變頻器的技術開發工作,為公司在礦井提升、汽電雙驅、特殊電機試驗臺等非電應用領域的市場開拓提供有力支撐;新一代大容量水冷變頻器項目,為公司進軍高端變頻器市場提供產品保障。

          新能源產線方面,公司改造業務在岸電領域取得新進展;新一代大功率儲能變流器取得重要階段性成果,助力公司深耕新能源市場;公司光儲充一體化“智慧能源”示范園區建成投運,一年可節省標準煤使用12噸,減少二氧化碳排放30噸,助力公司高質量發展邁出新步伐。

          通用平臺技術方面,順利推進新一代主控系統的各項研發工作,為公司業務的連續性提供了有力支撐和保障。產品驗證水平不斷提升。獲得CNAS國家認可證書,正式被授予國家實驗室資質,代表著公司實驗室具有國家及國際認可的管理水平和檢測能力。

          變頻器世界,東方日立,“小巨人”企業,專精特新

          2021年,東方日立連續中標四象限變頻器改造項目,補齊高端變頻器領域市場短板。為某電機試驗臺項目提供的大容量高壓四象限變頻器完成交付,為公司高性能工業傳動應用領域產品型譜再添一員。此外,中標高爐鼓風機變頻軟啟改造項目,為進一步拓展鋼鐵行業應用市場奠定基礎;持續中標冶金行業項目;取得密煉機高壓變頻器訂單突破,持續增強公司在化工領域市場影響力。

          火力發電機組引風機、送風機、給水泵等綜合性能提高整體解決方案一直是東方日立變頻驅動改造方案中的佼佼者,涉及多項專利技術的應用。2021年,東方日立在電力行業業績同比增幅達50%,持續中標國電投、國能投、華能、華電、大唐等多個下屬電廠電動給水泵,動葉可調風機等負載的變頻改造項目,給水泵改造業績始終保持國內領先。中標世界上循環流化床單機容量最大、參數等級最高的貴州威赫超超臨界循環流化床燃用高硫無煙煤發電國家示范項目的高壓變頻器,進一步鞏固公司在火力發電行業變頻改造的領先地位。

          02

          質的飛躍,

          源于對每個細節的精準把控

          1999年,東方日立的前身成都東方凱奇電氣有限責任公司成立,經過幾年的發展,擁有了完整的自主開發能力,包括變頻器的控制系統軟硬件、主回路以及結構全部實現自主研發,并且構建了獨立的產品系列。2004年,由中國東方電氣集團有限公司和株式會社日立制作所以增資擴股方式組建成現在的合資公司——東方日立。

          日立集團追求極致完美、嚴謹執著、精益求精的工匠精神是眾所周知的,這種工匠精神也深深地影響著東方日立。尤其是在生產工藝與品質管理方面,東方日立深受日立集團的啟發與影響。

          在張黎看來,與日立集團合資以后,東方日立就像是站在了巨人的肩膀上,快速成長,不僅掃除了一大堆設計上的盲區和誤區,還被日立技術專家嚴謹的態度時刻影響著,甚至為整個經營管理體制都帶來了正向的激勵作用。在日立專家對公司的技術進行梳理和審核后,短短兩年的時間就讓東方日立原有的產品“脫胎換骨”,從設計到生產都有了質的飛躍。

          與日立合資19年間,日立不僅為東方日立帶來高品質的產品線,還帶來了嚴謹規范的設計理念與先進的管理理念。如今的東方日立對于每個細節的精準把控,正是對“工匠精神”的最佳詮釋。

          變頻器世界,東方日立,“小巨人”企業,專精特新

          目前,東方日立正在深入推進“兩化融合”,信息化、智能化水平顯著提升,信息化項目順利推進。SAP一次性上線成功,實現了從銷售合同-銷售發貨-銷售開票全流程管理,定制了以項目管理為主線的項目管理結構串聯各經營業務,實現了SAP、PLM及MDM三大業務系統間數據的自動傳遞,避免了信息孤島。實施公司網絡安全改造項目,保障信息安全;銷售易CRM項目順利上線,進一步提升服務信息化管理水平;實施智慧園區智能門禁系統,實現員工考勤、疫情防控、外來人員自動管理,為公司安全生產保駕護航。智能制造水平持續提升,完成功率單元自動化裝配智能制造測試線的產線布局、軟硬件設計與實施,已開始小批量試生產。

          03

          差異化產品,

          為細分市場用戶解決痛點和需求

          相關數據顯示,2020年中國高壓變頻器市場規模達137億元,受政策驅動,具備高效節能功能的高壓變頻器市場將持續增長,預計高壓變頻器的市場規模于2025年可達200億元。當下眾多外資企業已經將中國高壓變頻器市場作為擴張目標。那么,東方日立是如何在強敵環伺的國內市場持續保持領先的呢?張黎認真地回答了四個字“以質取勝”。

          據了解,東方日立自成立以來始終持續夯實質量基礎管理,提升產品質量,加強精益質量管理。通過目標管控精益化、管理流程精益化等多項舉措,持續提升質量管控水平,實現事前、事中、事后全過程控制,全面減少質量問題。精益生產水平不斷提升,將精益六西格瑪的DMAIC流程融入到精益生產項目的推進過程中;利用過程質量管控數據表,建立問題分析改善長效機制。針對存在的質量問題開展5W分析制定有效措施。

          憑著產品過硬的質量,東方日立獲得了客戶的高度認可。此外,東方日立始終堅持走自主創新的發展路線,從功率驅動技術研究到控制電路板設計,從控制算法仿真驗證到軟件代碼實現,從科技項目承擔到工程樣機開發,均依靠企業的核心技術團隊自主研發,并擁有多項發明、實用新型專利和軟件著作權,從而實現從無到有的技術積淀、從一到多的產品布局。

          變頻器世界,東方日立,“小巨人”企業,專精特新

          基于目前的產品布局與目標市場定位,在持續提升產品競爭力方面,東方日立的計劃仍然是精耕細作細分市場,繼續深挖細分市場的客戶需求,形成不同的專機解決方案,以解決用戶需求為首要目的進行針對性的產品軟硬件研發。像新一代四象限高壓變頻器的技術開發工作,為公司在礦井提升、汽電雙驅、特殊電機試驗臺等非電應用領域的市場開拓提供有力支撐。新一代大容量水冷變頻器項目,為公司進軍高端變頻器市場提供產品保障。

          當前變頻器本身的技術已經非常成熟,未來變頻器技術又會朝著何種方向發展?張黎認為,未來變頻器產品技術從整機的體現形式來看將繼續向著高度集成化、智能化方向發展,變頻器越來越智能。從工廠制造環節來看,變頻器產品會越來越標準化、模塊化,會更加深度融合到智能制造中,工廠會不斷提升智能制造水平,更加追求在單位時間內更高的生產效率。

          張黎進一步介紹說,“東方日立的發展方向,從產品來說也希望能在更加智能化的產品上,為客戶提供更加有差異化的產品,解決用戶在細分市場的產品痛點和需求;從制造環節來說,希望能在更高一級智能制造的基礎上做好差異化產品與標準化產品的平衡。短期來說,在持續提升產品競爭力上,東方日立將提升交付能力作為現階段的核心工作?!?/span>

          04

          做強做優,

          實現產品及市場的多樣化

          “即使變頻器市場的競爭日趨白熱化,但是價格戰絕對不是東方日立的手牌?!睆埨杞忉尩?,目前東方日立的高壓變頻器產品以合資品牌銷售為主,其定位為進口品質、國產價格。即通過消化吸收日立原裝進口變頻器產品的優異功能性能、高品質生產工藝和高可靠性等優點,結合國內主要應用領域的實際工況特點進行設計優化,并依托本地化的供應鏈和制造體系,實現了進口品質、國產價格的競爭優勢。

          目前,東方日立正在構建市場營銷的新格局。根據公司“十四五”規劃,圍繞四大板塊綜合發力,深耕傳統電力市場,圍繞燃煤機組升級改造,大力推廣動調引風機變頻器改造,同時大力開拓高壓變頻器在非電力市場高度領域的應用,進一步擴大公司產品在非電力市場的占有率,做強做優做大升級改造業務;從競爭戰略、營銷模式以及服務模式三個方面轉變思想觀念,促進營銷服務高質量發展;搶抓“雙碳”機遇,加快新能源發展,大力發展能源綜合管理、光儲充及智慧園區等業務。

          2020年,習近平總書記先后三次向國際社會承諾我國2030年碳達峰和2060年碳中和目標,黨的十九屆五中全會對“十四五”和2035年遠景規劃做出了一系列的戰略部署,2021年中央經濟工作會議更是對碳達峰和碳中和部署了一系列具體措施,國家“十四五”電力規劃中“三個轉變、兩個加快”更是給東方日立帶來了千載難逢的好機會,其中三個轉變中能源生產環節、消費環節、配置環節都有東方日立的產品。公司所屬行業既是節能減排行業、也是新能源行業,更是國家未來圍繞自主可控急需要加快節奏發展的電力電子行業。不難看出,未來的市場容量巨大,縱觀這些機遇,東方日立將從系統、全局的高度來統籌資源、均衡發展。

          2022年,直至整個“十四五”期間,東方日立要在做強做優的基礎上不斷發展壯大,推動高質量發展。實現產業升級和結構調整目標,繼續堅持高壓變頻器及其增值業務為主營產業,大力延伸電力電子產業鏈,挖掘新的利潤增長點,在新產品、新領域、新市場方面取得重大突破,實現產品及市場的多樣化,提升企業的綜合競爭力,為實現“成為國際一流電源與驅動方案供應商”這一愿景繼續努力。

          05

          后記

          變頻器市場一直是進口品牌唱主角,正是有東方日立這樣優秀的本土廠商不懈努力,才使得高壓變頻器市場成為了其中的一個例外。東方日立在變頻器領域深耕二十余年,如今仍舊在蓬勃發展中,這與公司秉承“以用戶需求為研發導向”的理念密不可分,至今其產品與技術研發一直走在行業前列。

          “十四五”期間,東方日立面對的不僅僅是挑戰,更是一種難得的機遇。我們期待東方日立可以繼續走穩走好,成為市場占有率國內領先的精益企業,并為中國的節能減排事業做出更大的貢獻!

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